▊明明升遷當上主管，達到自己職涯的新高峰，卻好像每天被時間追著跑？該用什麼方法或工具，去達成組織賦予的任務？如何給團隊明確的方向與指示，並做好員工管理讓整個團隊或部門運作順暢？
天地人學堂邀請到👉 知名管理顧問公司執行長 前來授課，講師專長於人力資源管理、主管才能培訓、教育訓練、專案管理、共通核心職能、目標績效管理等領域，在此堂課程中您將學到：
1. 如何做好「時間」的管理？
2. 如何做好「目標」的管理？
3. 如何做好「人」的管理？
本課程「主管必學12種管理工具」，主要針對職場上最易遇到的四大管理面向：時間管理、目標管理、計畫管理與員工管理，規劃與挑選出最具成效及職場必學的12種管理方法及工具。當您覺得事情永遠做不完，即可發現時間與目標管理比您想像中重要！ 藉由老師的教導與自我練習，學員可依據各自狀況選擇適用的方法與工具，讓您更能勝任管理職工作，一舉成為令人欽佩的主管！
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天地人學堂｜靈活運用工具，時間與目標管理比您想像中重要！
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